第165章 毁灭性的错误(文)

    第165章 毁灭性的错误(文) (第1/3页)

（请看电影网开播了！  无广告高清播放！请大家相互转告！）    接下来的事情，就是必须要将几个副局长的关系弄僵。

    前面讲了，几个副局长如果团结的话，严光华就会被架空。如果他们矛盾重重，严光华这个局长的位子就坐稳了。

    汉高祖刘邦取得天下以后曾经说过：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾之所以取天下也。”

    这段话精辟地诠释了用人之道。在政府管理中，人的管理是起决定作用的。由局长和副局长组成的政府领导班子是政府的领导集体，是制定政府政策处理政府重大问题的决策者。

    局长拥有中层干部队伍的推荐建议权，局长应慎重用好这个权力，在自己任期内组建一支结构合理、团结精干的中层干部队伍，使之成为局长实施各项工作的强大推动力。局长处理好同中层干部的关系极为重要。

    人是有差异的，世界上没有完全相同的两个人。人的差异表现在诸多方面：性格差异、气质差异、知识结构差异、能力差异等等，一个人存在着许多与别人不同的特征。

    几个班子成员在一起更会有许多不同的特征，如何理顺和协调好这些不同的差异特征，使之成为一个合理的班子队伍，严光华认为可以从以下几方面进行处理。

    一是要有合理的年龄结构，总的原则是老、中、青结合，比如局长40岁左右，副局长年龄可以大点，各处室主任等可以比局长小一些。当然具体年龄结构要根据实际而定，但老、中、青结合可以使班子充满朝气、有闯劲，而又不乏领导团体的稳重，显得较为合理一些。

    二是性格、气质要和谐、互补。局长要充分了解班子成员之间的差异，如他们的气质是属于胆汁质的、多血质的、粘液质的还是抑郁质的，性格是属于情绪型、意志型还是理智型，内向型还是外向型，**型还是顺从型的。局长在班子成员选择上要利用这种差异性，如胆汁质的配粘液质的，内向型的配外向型的，这样更有利于班子成员的和谐相处，提高工作效率。否则就容易出现一些问题。如果成员都是内向型，粘液质的，“群体气质”肯定是沉稳有多，活

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