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第十章 先去医院

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    第十章 先去医院 (第2/3页)

另算,岗位级别比招聘页面原计划高半级,但希望她最迟四周内到岗。正式offer还需要HR走审批,问她本人意愿。如果是一个月前,徐沅听见九千五固定工资,大概已经在心里算起每年能多存多少钱。现在她先问了三个问题。

    试用期是不是仍然全薪,岗位职责会不会因为级别变化扩大,书面offer什么时候能给。乔经理一一回答,最后反问她是不是还有别的机会。徐沅看了一眼医院白色的墙。

    “我现在还有一份工作。”她说。

    这句话听起来很普通,却让她自己愣了一下。她不是一个等着被下一家公司救走的人。她现在有工作,也有选择要不要离开。两点二十,复查结果出来,医生让她回去休息。徐沅没有回公司。她在系统里把下午剩下的时间改成病假,上传了这一次的就诊材料。提交时,她还是有一瞬间紧张。那种紧张已经进了身体。点开病假、上传证明、等待审核,每一步都让她下意识想起上周四。

    可这一次,系统十几分钟后直接通过。同一家医院。同样的章。什么都没有发生。徐沅看着绿色的“审核通过”,突然觉得荒诞。同一家医院、同样的章,这次十几分钟就通过。她保存审批页面,没有再替上周那六公里寻找更复杂的解释。

    三点整,她在出租屋里接入线上会议。刘启明和周雯都在。刘启明先问了她身体,随后共享了一张部门组织调整表。公司九月开始把几个品牌的线上运营合并,新项目集中到另一个小组。徐沅现在负责的五个项目里有三个会转出去。她没有被裁,也不是降职,公司准备让她转到用户运营组,做会员和私域方向。职级不变,固定工资不变,季度绩效方案会重新算。这不是她预想的任何一种结果。

    不是因为病假被开掉,也不是公司突然认错给她升职。只是组织真的在调整,而她恰好站在调整里。刘启明解释,新方向相对稳定,也更适合长期做。话里仍然有一点照顾她近期状态的意思。徐沅问,用户运营组的负责人是谁,具体指标是什么,过去半年团队离职率怎么样。刘启明明显顿了一下。以前徐沅接工作不会问这么多。领导说需要,她通常就先做。这一次,她把能问的都问完。

    用户运营组负责人是另一个总监,指标主要看会员增长和复购,团队去年换过两个人。新岗位需要她下周一开始交接,理论上没有拒绝的空间,除

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