第七章 被换掉的项目 (第3/3页)
她确实生气。不是因为同事拿走了什么，也不是认定公司在报复。最难处理的正是这种说不清的损失：客户要稳定主责很合理，经理重新分配资源也有权限，她的交接又确实出过缺口。每一项都能解释。几项放在一起，她原本可能得到的一次机会就没了。
徐沅把需求文件从头看了一遍。这个品牌下季度预算比她现在最大的项目高近一倍，若按原计划推进，年底述职会多一项完整案例，也可能有活动奖金。她在备忘录里写下这些，没有把它们换成一句“算了”。
第二天上午，她把资料交给贺莎。对方问到一个供应商的历史履约情况，徐沅没有只说“还行”，而是把去年两次延迟和一次临时加价都标出来。贺莎看完说了一句谢谢，又问她以后遇到问题能不能再来找。
徐沅答应了，但加了一句：“项目群里问，别私聊。晓璐也要看得到。”
中午，更新后的绩效目标发来。收入目标下调，保留两个现有项目的交付权重，新增一项内部流程整理。文字不算有利，也没有暗扣原项目。徐沅回复确认，把邮件存进自己的工作文件夹。
她仍然得在这家公司继续上班。会议照开，供应商照催，周雯也会把新的活派过来。变化只有一件：她不再把“只要我做得好，机会迟早会来”当成无需核对的事实。
当晚，招聘软件上有三家公司回复。一个岗位通勤单程一小时四十分钟；一个岗位要求运营兼直播间值班；第三个薪资只比现在高五百，却明确写了项目预算和汇报对象。徐沅把第三个加入收藏，前两个关掉。
她给程佳发消息：“大项目换人了。”
程佳隔了一会儿回：“那就记住你少了什么。面试的时候别拿这个当故事讲。”
徐沅看完，把手机放在一边。电脑上是她刚改完的简历。她又删掉一句“抗压能力强”，换成最近一年三个项目的实际数据。
十一点零八分，她投出第十份简历。发送成功以后，没有掌声，也没有人知道。第二天仍然要八点半出门。