第八十六章 丰裕 (第2/3页)
料需求进行分类，自动编排到生产计划中，利用夜间低谷时段进行加工。从提交申请到拿到成品，平均等待时间不到五天。那名年轻的地质技术员在领到那套银灰色的外骨骼时，当场穿上试了试，在车间里走了几个来回。液态金属关节在迈步时提供恰到好处的助力和缓冲，让他感觉自己仿佛一下子轻了二十斤。他兴奋得满脸通红，连连说着“太好了”，然后当天下午就背着它去了矿区后面的山坡上做实地测试。
后来，这套外骨骼被带到了新疆和田的勘探现场。那名技术员穿着它在海拔四千多米的山坡上连续工作了六个小时，下山后告诉队友：“要是没有这东西，我今天最多爬三个小时就得歇了。”
内部定制生产服务的成功运行，让陆迪峰看到了“按需生产”模式的可行性和巨大潜力。他开始在更宏观的层面上思考一个问题：如果这种模式能够从矿区扩展到整个社会，将会发生什么？
传统经济学的基本假设是资源是稀缺的，因此需要通过价格机制来调节供需。这个假设在大多数情况下是成立的——石油是稀缺的，淡水是稀缺的，耕地是稀缺的。但如果某些关键资源的稀缺性被人为打破了呢？如果能源变得极其廉价和充足，如果原材料可以通过回收和合成实现近乎无限的循环利用，如果生产过程完全由智能产线自主完成而不需要大量的人力投入——那么，许多在今天看来昂贵得令人咋舌的商品和服务，其成本可能会降到接近于零。
在这种条件下，“按需分配”就不再是一个乌托邦式的幻想，而是一个自然而然的经济现实。当生产一件商品的边际成本趋近于零时，为其设置价格壁垒就失去了意义。与其花费成本去计量、收费和防止盗版，不如直接让人们免费获取——反正多生产一件的成本几乎为零，而由此带来的社会效益和用户满意度却是实实在在的。
当然，陆迪峰也清楚地认识到，这种模式不可能一夜之间覆盖全社会。它需要几个前提条件：极其廉价的能源、高度自动化的生产能力、以及一个足够完善的物流和分配网络。矿区目前的情况——紫色晶体储能系统提供的低成本电力、智能产线提供的无人化生产、以及内部物流系统提供的便捷配送——恰好满足了这些条件，使“按需生产”在小范围内得以实现。但要将其推广到更大的范围，还需要在技术和制度两个层面进行更多的探索和积累。
陆迪峰没有急于将矿区的模式向外推广。他知道，任何社会实验都需要时间来验证其可持续性，仓促扩张往往会埋下隐患。他采取了一种更加稳妥的策略——在矿区周边的几个村庄，进行小范围的试点。
试点的内容是：由矿区向试点村庄的每户家庭免费提供一套家用储能单元和若干节能电器——包括LED照明灯、直流风扇和小型电冰箱——并承诺以低于当地电网电价百分之十五的价格，向这些家庭供应由矿区微电网生产的富余电
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