第497章 环境与信念的占比计算 (第2/3页)
环境的贡献度：百分之二十九点八。信念的贡献度：百分之七十点二。
四、结果的意义
寒晓东看着那个数字，沉默了很久。
百分之二十九点八对百分之七十点二。环境的影响力，不到百分之三十。信念的影响力，超过百分之七十。
这个结果，与刘振华的理论完全相反。刘振华认为，环境可以决定人的行为。但数据表明，环境的影响力，远远小于信念的影响力。
“这个结果，可靠吗？”寒晓东问。
“模型的拟合优度，达到了零点八九。”影子说，“说明模型的解释力很强。而且，我们对模型进行了稳健性检验，结果保持一致。”
五、分组的比较
为了进一步验证结果，技术团队对三组志愿者分别进行了分析。
在“善”组志愿者中，环境的贡献度为百分之二十五点三，信念的贡献度为百分之七十四点七。在“恶”组志愿者中，环境的贡献度为百分之三十四点一，信念的贡献度为百分之六十五点九。在第三阵营志愿者中，环境的贡献度为百分之十九点六，信念的贡献度为百分之八十点四。
这些数据表明，无论是在“善”的环境中，还是在“恶”的环境中，信念的影响力都大于环境的影响力。而且，当志愿者主动选择加入第三阵营后，信念的影响力进一步增强了。
六、个体差异的分析
除了分组比较，技术团队还对个体差异进行了分析。
他们发现，信念的贡献度在不同个体之间存在显著的差异。一些志愿者的信念贡献度高达百分之九十以上，而另
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